Případové studie

AB Facility

Úspěch díky promyšleným akvizicím a zkušenému managementu

V listopadu 2003 investoval fond GPEF do společnosti AB Facility, která v té době – stejně jako dnes – poskytovala integrované služby správy nemovitostí a budov (facility management) se zaměřením na technologické systémy.

Transakce se uskutečnila ve spolupráci s tehdejším managementem divize ABB Czech Republic (management buy-out). Základem investice byl odkup divize Facility Management od nadnárodní společnosti ABB. Část investice byla použita na posílení pracovního kapitálu společnosti. Pod vedením fondu vybudoval management celou infrastrukturu nově vzniklé společnosti. Po svém vstupu vyjednal fond konsolidaci vlastnictví v dceřiné společnosti EPC Motol, která poskytuje veškeré energie a tepelná média pro největší nemocnici ve střední Evropě v Praze-Motole, a v roce 2006 GPEF tuto společnost se ziskem prodal.

V roce 2006 také fond rozhodl o posílení manažerského týmu a ke stávajícím členům dosadil do pozice generálního ředitele RNDr. Miroslava Tvrdého, zkušeného manažera ze Skanska CZ. Nový tým se zaměřil kromě jiného na doplnění činnosti společnosti akvizicemi. V roce 2007 AB Facility koupila společnost Energ, zabývající se poskytováním poradenských a obchodních služeb v oblasti energetického managementu, a do skupiny byla dokoupena také úklidová  firma Nový úklid. V roce 2008 GPEF navýšil základní jmění AB Facility a uskutečnil další akvizici – koupil společnost Tompex, poskytující služby v oblasti zahradní architektury a zahradnických služeb.

Všechny nové společnosti byly v průběhu roku 2009 integrovány do AB Facility Group. Vzájemné synergie a sdílení podpůrných služeb přinesly skupině značné úspory. V roce 2011 fond celou AB Facility Group prodal regionální finanční skupině, která ji využila jako základ pro svou další regionální expanzi.

Růst obratu
Tržby (v CZK mil) 2003 - 2010

Newsletter

Chcete být stále v obraze?

Odebírejte newsletter Genesis Capital